Компания Apple готовиться к покорению автомобильного рынка

Рейтинг лучших и честных брокеров бинарных опционов за 2020 год:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Самый лучший брокер бинарных опционов за последние 2 года. Бесплатное обучение! Бонус за открытие счета!

  • ФинМакс
    ФинМакс

    Брокер с самыми разными торговыми инструментами. Подходит для опытных трейдеров.

Чем известен глава Disney Роберт Айгер и почему он покинул совет директоров Apple Материал редакции

Он руководит The Walt Disney Company с 2005 года. За это время Айгер в пять раз увеличил капитализацию компании и теперь готовится к покорению рынка стриминговых видеосервисов.

10 сентября глава Disney Роберт Айгер покинул совет директоров Apple, в котором он состоял с 2020 года. Его уход совпал с появлением новых подробностей о предстоящем запуске стримингового сервиса Apple TV+. Журналисты связывают решение Айгера с подготовкой к выпуску конкурирующего потокового сервиса Disney+.

За 13 лет под управлением Айгера Disney выпустила с десяток фильмов, которые заняли лидирующие места по кассовым сборам. В их числе «История игрушек: Большой побег» 2020 года и «Чёрная пантера» 2020 года. Также компания открывает новые парки развлечений «Диснейленд» — один из последних появился в августе 2020 года в США и посвящён киноэпопее «Звёздные войны».

С 2005 года Disney приобрела Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm и 21st Century Fox. После прихода Айгера на свою должность капитализация компании выросла с $50 млрд до $250 млрд в 2020 году, а акции подорожали на 450% — с $25 до $140 за штуку. В апреле глава компании сообщил, что в 2021 году готовится уйти в отставку.

Несостоявшийся метеоролог

Роберт Айгер родился в 1951 году в Нью-Йорке, в 1973 году с отличием окончил Итакский колледж по специальности «Телевидение и радио». Он мечтал стать ведущим новостей и в 1974 году устроился метеорологом на телеканал ABC.

Но начальство разглядело в Айгере потенциал не телеведущего, а управленца — спустя пять месяцев его назначили руководителем студии по созданию развлекательных телепередач.

Он справился, и в 1988 году его повысили до исполнительного вице-президента сети вещания ABC. Со временем за молодым управленцем закрепилась репутация руководителя с жёсткой дисциплиной — чтобы всё успеть, он начинал свой день строго в 4:30.

В 1993 году Айгера назначили старшим вице-президентом компании, а через год уже президентом и генеральным директором. Он проработал на своём посту до 1999 года и отвечал за создание таких популярных телепередач, как «Кто хочет стать миллионером» и The Drew Carey Show. В 1996 году компанию ABC приобрела Disney, в 1999 году Айгера назначили президентом Walt Disney International.

Менее чем через год его повысили до корпоративного президента и исполнительного директора Walt Disney Co. На своей должности Айгер занимался масштабированием бизнеса и внедрял современные технологии: сделал спортивную сеть ESPN доступной в высоком разрешении и открыл «Диснейленд» в Гонконге. В 2005 году Айгер стал главой The Walt Disney Company.

Большие перемены

Первым делом Айгер реорганизовал компанию — уволил и перевёл руководителей на другие должности. Новым лидерам он дал испытательный срок, чтобы те могли проверить свои навыки. Айгер поддерживал риск и авантюру.

Рейтинг брокеров бинарных опционов с русским языком:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Самый лучший брокер бинарных опционов за последние 2 года. Бесплатное обучение! Бонус за открытие счета!

  • ФинМакс
    ФинМакс

    Брокер с самыми разными торговыми инструментами. Подходит для опытных трейдеров.

Глава Disney призывал все подразделения компании взаимодействовать друг с другом и обмениваться опытом. Это помогало создавать новые продукты, например — браслет со встроенным RFID-чипом MagicBands. С его помощью посетители парка Disney взаимодействуют с окружающей средой: от общения с сотрудниками до управления аттракционами.

Нет ничего важнее, чем творческий процесс и результат. Самые высокие ставки всегда делаются на людей и их неповторимые идеи.

Первой крупной сделкой при Айгере стала покупка Pixar в 2006 году — её сумма составила $7,4 млрд. Глава Disney считал студию лидером в производстве анимационных фильмов и хотел объединить её возможности вместе со своей компанией.

В интервью изданию Vanity Fair он рассказывал, что за 30 минут до оглашения сделки между Disney и Pixar, Стив Джобс — сооснователь и глава студии — сказал предпринимателю, что смертельно болен. Он попросил Айгера не рисковать и отказаться от сделки, так как в скором времени не сможет выполнять обязательства как акционер и член совета правления. Айгер не согласился.

Он посчитал, что талант Джобса намного перевешивает те риски, которые несёт его болезнь. Кроме того, в 2004 году Джобс поссорился с предыдущим главой Disney Майклом Эйснером, и сделка должна была возобновить сотрудничество между компаниями. Так и произошло.

Во главе анимационной студии Айгер поставил лучших менеджеров Disney и объединил таким образом опыт обеих компаний. Результатом их совместной работы стали анимационные фильмы «Холодное сердце» и «Суперсемейка 2», которые принесли по $1,2 млрд, и другие. В общей сложности вместе с Disney и Pixar выпустили 13 анимационных фильмов, заработав $13,2 млрд.

Супергерои и блокбастеры

В 2009 году Disney купила Marvel Studios за $4,24 млрд, а в 2020 году — Lucasfilm за $4,05, став таким образом доминирующим игроком в киноиндустрии.

Аналитики называют эти сделки одними из самых удачных в истории развлечений. Например, четыре фильма «Звёздных войн», которые снял Disney, уже окупили сделку с Lucasfilm и собрали более $4,8 млрд. Также Disney зарабатывает на продажах DVD, BluRay, цифровых товарах, одежде и игрушках, сделанных по вселенной «Звёздных Войн».

Marvel на сегодняшний день выпустила около 20 фильмов и принесла Disney более $17 млрд. Айгер старался пересмотреть подход к созданию фильмов и призывал творческий коллектив Disney не просто создавать сиквелы, а переосмысливать персонажей и даже целые вселенные.

Самая крупная сделка в истории индустрии развлечений

В марте 2020 года Disney купила Fox Corporation за $71,3 млрд, таким образом ещё сильнее увеличив своё влияние на рынке развлечений. Но корпорация до сих пор существует независимо от Disney. Сейчас это прежде всего новостная и спортивная компания, владеющая сетью Fox TV.

Основное, что принесла для Disney сделка с Fox, — все фильмы и телешоу компании. Это поможет в развитии будущего сервиса Disney+, запуск которого запланирован на 12 ноября 2020 года.

Вместе с тем Disney получила киностудию 20th Century Fox, телевизионные сети FX и National Geographic Channel, а также контрольный пакет (60%) акций Hulu.

Ставки Боба Айгера

Айгера критикуют за его высокую зарплату — в 2020 году она составила $66 млн, и сравнивают его состояние с капиталом наследницы семьи Дисней — $690 млн против $500 млн. Но несмотря на критику, журналисты называют Роберта Айгера тем, кто вдохнул в Disney новую жизнь. А коллеги отмечают его дальновидность и творческий подход к принятию решений.

За свою историю существования Disney выпустила пять мировых фильмов-хитов, и все они появились благодаря решениям Айгера. Когда конкуренты избегали рисков, Айгер покупал Pixar, Marvel, Lucasfilm и Fox.

Доход Disney за финансовый 2020 год составил $59,4 млрд — это на 7,8% больше, чем в 2020 году. Чистая прибыль составила $12,6 млрд, став больше на 40,3%. Для сравнения, в 2005 году она равнялась $2,5 млрд. В 2020 году только от продаж билетов в кино Disney заработала более $8 млрд.

Коронавирус угрожает производству iPhone, автомобилей и самолетов

Вспышка коронавируса в Китае создает все больше проблем бизнесу. Первыми негативные последствия на себе ощутили компании, непосредственно взаимодействующие с потребителями. В частности, о временном закрытии своих магазинов и заведений в стране объявили Apple, Adidas, Nike, McDonald’s, Starbucks, Levi Strauss, многие авиакомпании из разных стран прекратили или ограничили рейсы в Китай.

Потери уже несет туристический сектор. Китайцы – самая значительная группа иностранных туристов в США (7%), каждый из них, по данным Tourism Economics, тратит в среднем около $6000, включая перелет, проживание и расходы на месте, – больше, чем члены групп из других стран. По оценке Ассоциации туроператоров России, наш сектор группового въездного туризма может недосчитаться $100 млн (это только перелет и проживание), если ситуация не нормализуется. А около 3700 пассажиров и членов экипажа круизного лайнера Diamond Princess на 14 дней отправлены на карантин властями Японии; у 10 человек на борту обнаружен коронавирус.

Теперь меры по борьбе с ним начинают мешать и производителям.

Apple не пытается пересесть на сервисы. Она хочет зарабатывать на нас еще больше

Сервисы – это вовсе не спасательный круг, который призван помочь Apple не утонуть после того, как доходы от продажи iPhone перестанут поддерживать ее на плаву. Такую точку зрения выразил финансист Джим Крамер, ведущий шоу Mad Money на телеканале CNBC. По его мнению, в Купертино, вопреки расхожему мнению, видят в сервисах не новое направление развития, которое позволит компании отказаться от смартфонов, а еще один инструмент по выкачиванию денег из пользователей.

iPhone сегодня – это проводник пользователей в мир сервисов Apple, объясняет Крамер. Не будет его – и получить доступ к цифровым продуктам компании будет сложнее. А так, смартфон всегда под рукой. Его в любой момент можно достать из кармана и запустить новую серию очередного телешоу, которое выходит на Apple TV+, или свежий игровой релиз, который только-только появился на площадке Apple Arcade. Одним словом, экосистемность.

Зачем нужны большие iPhone

С Крамером сложно спорить, ведь, если продажи iPhone окончательно упадут, у Apple останется значительно меньше выходов на свою аудиторию. Поэтому вполне логично, что компания продолжит развивать линейку фирменных смартфонов, обеспечивая пользователей доступом к эксклюзивным играм, сериалам и другим развлечениям. Кроме того, наивно ждать, что iPhone, который является лидером отрасли, просто так «сдуется» в перспективе ближайших пяти или даже десяти лет.

Apple просто этого не допустит, ведь все эти годы компания тщательно готовилась к покорению рынка сервисов, адаптируя iPhone под его требования. Именно из-за сервисов в Купертино приняли решение увеличить диагональ дисплеев своих смартфонов так сильно, чтобы на них удобнее было потреблять контент, который будет распространяться на ее площадках. Ну, разве будет кто-то смотреть сериалы на экране в 4-5 дюймов? Наверное, да. Но на 6-7 дюймах это можно делать с куда большим комфортом.

Подписывайся на наш канал в Яндекс.Дзен. Там каждый день выходят полезные инструкции и интересные новости, которые не попадают на сайт.

Самые честные площадки и платформы с бинарными опционами:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Самый лучший брокер бинарных опционов за последние 2 года. Бесплатное обучение! Бонус за открытие счета!

  • ФинМакс
    ФинМакс

    Брокер с самыми разными торговыми инструментами. Подходит для опытных трейдеров.

Добавить комментарий